CRISIS ECONÓMICA

Innovar para sobrevivir

05-23-2009 | BORJA VILASECA/EL PAÍS

Confiar en el potencial creativo del capital humano de la empresa, es clave para superar los difíciles tiempos que afrontamos

Capital ESPAÑA. Para paliar los efectos psicológicos de la crisis actual, últimamente circula por la red un texto que se atribuye a Albert Einstein (1879-1955): “No pretendamos que las cosas cambien si siempre hacemos lo mismo. La crisis es la mejor bendición que puede sucederle a las personas y los países, porque la crisis trae progresos. La creatividad nace de la angustia, como el día nace de la noche. Es en la crisis donde nace la inventiva, los descubrimientos y las grandes estrategias”.

Y continúa: “La verdadera crisis es la crisis de la incompetencia. El problema de las personas y los países es la pereza para encontrar las salidas y soluciones. Sin crisis no hay desafíos, y sin desafíos la vida es una rutina, una lenta agonía. Sin crisis no hay méritos. Es en la crisis donde aflora lo mejor de cada uno, porque sin crisis todo viento es caricia. Hablar de crisis es promoverla, y callar en la crisis es exaltar el conformismo. En vez de esto, trabajemos duro. Acabemos de una vez con la única crisis amenazadora: la tragedia de no querer luchar por superarla”.

Aunque no se sabe cuándo se escribió este texto, su mensaje resulta muy apropiado en los tiempos que corren. No en vano, a lo largo de la última década, los diferentes actores socio-económicos han criticado la escasa capacidad que tienen las organizaciones españolas para innovar y dar soluciones alternativas a los retos de siempre.

INVERTIR PARA SURGIR

En 2007, por ejemplo, de los 475,000 millones de dólares que se invirtieron en Investigación y Desarrollo (I+D) en todo el mundo, el 40% llevaron el sello de alguna compañía norteamericana, según un informe de la Comisión Europea.

Con el objetivo de recortar distancia con el resto de economías que apuestan por jugar la liga de la calidad y del valor añadido, el Gobierno español puso en marcha en enero de 2008 un nuevo plan nacional de I+D. Actualmente, más del 70% de las pymes —que representan el 98.8% del total de empresas españolas— reconoce que “la innovación no forma parte de su estrategia actual, según datos del Centro de Investigaciones Sociológicas (CIS).

PROACTIVIDAD ES LA CLAVE

Sin embargo, “se trata de una excusa, pues la verdadera innovación radica en la actitud proactiva de sus profesionales”, afirma Antonio Flores, consejero delegado de la consultora Loop, especializada en crear nuevas categorías de productos y servicios.

“La única innovación sostenible es la que sirve a la sociedad, atendiendo necesidades y demandas emergentes, estrechamente relacionadas con el bienestar de las personas y del medio ambiente del que todos formamos parte”, agrega.

ESTIMULAR EL CAPITAL HUMANO

Lo paradójico es que la actitud innovadora de las personas es una inversión que sí está al alcance de los empresarios, pues comienza con los procesos de selección de personal.

“Hoy en día puedes comprar e imitar casi todo, salvo la actitud de las personas, su creatividad, energía, motivación y entusiasmo; necesarios para impulsar los avances vanguardistas que permiten que las organizaciones crezcan, evolucionen y permanezcan con el paso del tiempo”, reflexiona Flores.

Así, “los directivos que sueñan con liderar empresas innovadoras deben esforzarse por construir culturas organizacionales basadas en el cambio y la adaptación permanente, evitando el borreguismo que genera rutina y estancamiento”.

En los entornos laborales innovadores, los jefes piden y premian las ideas de sus colaboradores, fomentando su iniciativa y proactividad, añade Flores, para quien primero viene el cambio de mentalidad, luego la puesta en práctica de estos cambios y, por último, la obtención de nuevos y mejores resultados. Supere la crisis, comience a innovar.

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CREATIVIDAD

En los entornos laborales innovadores, los jefes piden y premian las ideas de sus colaboradores, fomentando su iniciativa y proactividad.

”Salvo la actitud de las personas, su creatividad, energía, motivación y entusiasmo, hoy en día puedes comprar e imitar casi todo. Sin estos elementos, los avances vanguardistas que permiten que las organizaciones crezcan, evolucionen y permanezcan con el paso del tiempo serían imposibles”.