Liderazgo y desarrollo profesional femenino

Al facilitar procesos de coaching ejecutivo con líderes femeninas y talento de alto potencial en América Latina, Europa y Estados Unidos, los desafíos transversales más recurrentes que las profesionales traen a una sesión son:

Desarrollar presencia ejecutiva.

Desarrollar relaciones, principalmente con niveles jerárquicamente más elevados.

Comunicación asertiva en diferentes dimensiones y con diferentes niveles en la organización.

Otros desafíos que surgen con frecuencia en las sesiones de coaching son:

Navegar la incertidumbre, situaciones de conflicto y el cambio.

Descubrir el propósito, y conectar con una visión y un plan de desarrollo de carrera o crecimiento profesional.

Balancear diferentes dimensiones de la vida, desarrollando mayor resiliencia, y evitando el burnout.

Liderarme a “mí misma” y agilidad emocional.

Liderar a otros en contextos de diversidad y complejidad.

En entornos de trabajo híbrido y organizaciones internacionales, el liderazgo de equipos virtuales y de aquellos que responden simultáneamente a varios jefes o áreas es también un área clave donde las líderes buscan mayor claridad.

Asimismo, potenciar la visión estratégica, construir modelos de negocio colaborativos y consolidar alianzas con diversos stakeholders son prioridades recurrentes que las ejecutivas de mayor experiencia traen a sus procesos.

No se trata solo de qué quieren lograr, sino de cómo desean alcanzarlo: cómo quieren ser percibidas y quiénes quieren ser, viviendo en plenitud y proyectando su mejor versión

Se trata de crear nuevas posibilidades desde una visión de futuro, desde el “para qué” de cada profesional, conectando presente, pasado y futuro.

En los procesos de coaching traemos historias del pasado y estrategias de éxito, conectando a las profesionales con sus fortalezas y con lo mucho que han logrado en sus vidas, para crear la energía que impulsa el cambio y el desarrollo.

Creamos espacios seguros para que las mujeres puedan expresar su voz y su brillo, sintiéndose escuchadas, expresar sus emociones sin juzgamiento y dar sentido a sus pensamientos, cuestionando creencias y modelos mentales, y generando la confianza para experimentar con nuevos comportamientos.

Los temas que las profesionales traen a las sesiones son temas del cómo hacer, del cómo relacionarse, del cómo lograr, pero para generar una transformación sostenible, necesitamos trabajar también desde el ser y los modelos mentales, cuestionando suposiciones.

Parte del valor del coaching está en las preguntas que pocas veces nos hacemos. Algunas de las más transformadoras son:

¿Qué quieres? ¿Cómo lo quieres? ¿Para qué lo quieres?

¿Cuáles son tus fortalezas, las que reconoces en ti, y las que otros reconocen en ti? ¿Qué te ilusiona y qué te energiza?

¿Cuál es tu visión de futuro? ¿Qué futuro quieres crear? ¿Qué valores te sustentan?

¿Qué redes de apoyo personales y profesionales tienes? ¿Y cuáles necesitas crear?

¿Qué necesitas dejar ir, aceptar, mantener y/o crear, para ver el cambio que deseas?

¿Qué supuestos estás dando por hecho en esta situación? ¿Cómo cambiarían tus acciones si te permitieras cuestionar esas ideas?

¿Qué oportunidades te trae esta situación?

A lo largo del proceso de coaching, trabajamos la autoconciencia, el cómo nos vemos y cómo nos ven, la autogestión y la mejor respuesta a los diferentes detonantes interiores y exteriores, considerando también la influencia del contexto y de los sistemas en que cada profesional se integra.

Trabajamos la confianza y la seguridad de abogar por uno mismo en diferentes escenarios, de mostrar la autoridad y el poder personal, de estar presente y crear impacto, de construir relaciones fuertes y redes de apoyo personales y profesionales que apoyan a las mujeres a vivir sus sueños, a lograr sus objetivos con bienestar.

Las redes de apoyo en las organizaciones pueden incluir pares, jefes, mentores o personas que transmiten su experiencia y conocimientos, y sponsors o patrocinadores, que son personas con elevado grado de influencia que pueden abogar por la profesional e impulsar su carrera.

El proceso de coaching es así una jornada creativa de reflexión y descubrimiento, de experimentación con nuevos comportamientos y acciones, y de integración de aprendizajes.

Cuando una mujer avanza con conciencia y propósito, no camina sola: abre camino para muchas.