La mentoría, una de las técnicas más importantes en la actualidad

La mentoría o mentoring es una relación profesional de desarrollo personal donde actúan dos intervinientes. En primer lugar está el mentor, quien tiene vasta experiencia en uno o varios ámbitos en particular, quien tiene el rol de enseñar a través de diversas técnicas al segundo actor, el pupilo, buscando su íntegro crecimiento tanto personal como profesional.

El mentor busca aconsejar, guiar y desarrollar habilidades en el individuo, a través de su experiencia, para que pueda crecer en términos personales y/o profesionales íntegramente, tomándose el tiempo de comprender a la persona.

Orientado a las relaciones: Es a través del vínculo que se genera entre mentor y aprendiz que se logran los objetivos establecidos en el programa de mentoría.

A mediano y largo plazo: Es un proceso que, por lo general, se mantiene a través del tiempo y suele ser de mediano a largo plazo. Se construye una relación y esta puede durar incluso toda la vida.

Orientación y asesoramiento: El papel de un mentor consiste en escuchar, entender, y en función de ello asesorar.

Bidireccional: El aprendiz se ocupa de trabajar en su propio desarrollo y busca a su mentor para que lo guíe hacia ese objetivo.

El mentor guía según su experiencia: La mentoría se basa en la experiencia personal y profesional del mentor.

El coaching busca resultados a corto o mediano plazo y dentro del entorno de trabajo planteado, ya sea personal o laboral del coachee; por otro lado, el mentoring se enfoca en el desarrollo personal del individuo tanto para su entorno actual, como para los futuros.

Mentoría formal e informal: La mentoría formal es la ejecución de programas de capacitación empresarial, muy utilizados por lo general para cargos ejecutivos o directivos o CEO. La mentoría informal no lleva una metodología a seguir o aspectos a evaluar, se basa en las condiciones que establecen ambas partes.

Mentoría empresarial: El mentor brinda asesoramiento para la toma de decisiones. Motiva a los colaboradores y gerentes a salir de su zona de confort y probar nuevas formas de hacer las cosas. Brinda herramientas que puedan ser útiles para asumir los nuevos desafíos dentro de cada rol. Estos pueden ser desde capacitaciones, hasta libros o recursos tecnológicos, entre otros.

Mentoría entre pares: Es una mentoría en un mismo nivel jerárquico. Se da entre pares, el espacio se utiliza para compartir experiencias, brindar asesoramiento, apoyo e incluso entrenamiento de habilidades.

Mentoría situacional: Programas de mentoring con una finalidad específica. Muy común en el ámbito organizacional, suelen requerirse con fines específicos para reforzar habilidades de algún colaborador o equipo.

'Cross mentoring': Consiste en el intercambio de mentores y aprendices.

Anímate a probarlo. Hasta la próxima semana.

www.paulacabalen.com

Life & Business Mentor & Coach

Consultora, 'speaker' internacional y escritora

CEO de Consultophy