Los dolores de crecimiento de una empresa

Todo dueño de negocio aspira en primer plano al crecimiento de su empresa y esto es posible generando suficiente rentabilidad con la tecnología, creando nuevos empleos, adquiriendo activos, realizando buenas inversiones, etc. para que su resultado sea una empresa sostenible en el tiempo.

Te voy a compartir en términos generales qué preguntas debes hacerte en cada área de tu negocio para que puedas medir el crecimiento y dependiendo de la etapa en que se encuentra tu negocio.

¿Cómo son tus negociaciones con los proveedores?

¿Tienes control de inventario, las inversiones que recibes y cómo las administras?

¿Los precios establecidos son los adecuados?

¿Tus redes sociales y la página web atraen clientes?

¿Tienes tu información asegurada?

¿Has analizado la data de tu negocio para generar un valor agregado a tus clientes?

¿Tienes procesos optimizados?

¿Posees plan de reconocimiento e inclusión en tu empresa?

¿Tienes una cultura organización? 

¿Todo tipo de contrato esta bien claro y definido?

¿Cuentas con un abogado especialista para atender ciertos problemas en tu empresa?

¿Cumples lo que establece la política fiscal?

¿Conocen los beneficios del producto o servicio que ofrece la empresa?

Cada etapa de negocio presenta sus obstáculos, retos y estrategias. Lo fundamental es iterar en cada paso y aprender que salió mal y como se puede mejorar.

Pero, qué dolores de cabeza debe enfrentar el dueño de un negocio si la empresa está creciendo.