Roberto Zúñiga: ‘La justicia fue rápida con un líder sindical, así debe ser con las planillas cashback”

“Telarañas, ‘tramuñas’, feudos para nombramientos” y una promesa de transparencia que no se materializa en la primera casa del pueblo, así es como describe Roberto Zúñiga, presidente de la bancada Vamos desde el 1 de julio, lo que se encara en la Asamblea Nacional.

El también abogado y diputado por el circuito 8-4, que comprende Río Abajo, Parque Lefevre, Juan Díaz, San Francisco y Don Bosco, hace un mea culpa del grupo político al cual pertenece y comenta los retos y luchas de los 20 diputados que prometieron transformar el funcionamiento del Legislativo.

El periodo ordinario pasado estuvo rodeado de escándalos de planillas y con una auditoría de la Contraloría que empezó en marzo y que aún no culmina, y que ha prometido desenredar las “telarañas” que, según Zúñiga, les ocultan a ellos mismos como políticos independientes.

No puedo avanzar sin antes elogiar el gran trabajo que ha hecho la jefa de bancada, Janine Prado; la dedicación que ha mostrado, el sacrificio por cada uno de los miembros para que el grupo vaya avanzando es muy significativo. Ha puesto la vara muy alta y voy a tratar de por lo menos hacer el esfuerzo de poder igualar su trabajo para beneficio de toda la bancada y de lo que espera la ciudadanía de nosotros, estos 20 diputados independientes que salieron de las urnas como esa opción distinta para cambiar el paradigma que hay alrededor de la política nacional.

Hay que ser autocríticos; ha habido errores, como puede haberlos en cualquier agrupación o en la administración incluso del Estado, pero creo que las ansias siempre han sido buscar la perfección. Hay mucho por hacer, yo considero que dentro del proceso de transformación del país las cosas no pueden pasar de un día para otro. Te lo digo francamente, yo pensaba que las cosas podían pasar mucho más rápido, pero cuando íbamos al Estado, a la Asamblea, nos encontramos con una telaraña institucionalizada de malas prácticas. Es muy difícil romper ese paradigma, esa estructura.

El tema de las planillas, es algo que no terminamos de entender. Hay esa “tramuña” que si un nombramiento está metido en esta planilla 001, en la 002, en las otras, eso es sumamente complicado romperlo. Además, entender que la Asamblea por años se ha convertido en un feudo. Mira todas las investigaciones que tú has hecho, pero también lo que ha reflejado el contralor de los diputados con $200.000 mensuales en planilla. Imagínate gente nueva que entra a las comisiones de la Asamblea donde hay funcionarios que están protegiendo el statu quo. Esa lucha no se puede librar en un año.

Si ves la productividad de la bancada, hay más de 60 proyectos de ley en las diversas áreas: anticorrupción, generación de empleo, oportunidades, agua, salud. Hemos sido la bancada que más proyectos de ley ha presentado, con el ánimo de cambiar la estructura e imagen del país. Una de las mayores autocríticas es el poder de la comunicación. Es muy difícil poder comunicar el día a día de la Asamblea y de esas luchas internas que tenemos contra ese statu quo y contra esa estructura.

La política tradicional, diputados con muchos años ahí y que han convertido a la Asamblea Nacional y sus comisiones en un feudo para mantener planillas y nombramientos. La clásica política redistributiva de tu voto a cambio de un puesto, y eso hay que erradicarlo.

Nosotros defendemos al diputado suplente que hace su labor, que trabaja y que se le puede, de alguna manera, dar seguimiento a su trabajo. Mientras no supla al principal puede cumplir un rol dentro del despacho para ayudar en el trabajo comunitario que es importante realizarlo; se debe legislar sobre ese tema.

Es precisamente la crítica que hacemos, esa “técnica parlamentaria” es la que no entendemos, porque no hay ninguna supervisión. Yo hablo de mi suplente, está bajo mi régimen administrativo y yo le di responsabilidades, puede salir públicamente a describir el trabajo que ha hecho. Digno, responsable, transparente, de cara la ciudadanía y de mi circuito. Puedo dar fe de los problemas que hemos solucionado desde nuestro despacho que venían de vieja data: dragados de ríos que afectaban a comunidades que se inundaban.

Somos un puente de comunicación para poder llevar esa respuesta a la ciudadanía. Si a mí un ciudadano me viene con un problema dentro de su comunidad, es lo menos que puedo hacer, no puedo ignorarlo.

Yo no tengo ningún conocimiento de alguien que se deba al Ejecutivo, para mí eso no es correcto. Una cosa es muy importante y hay que aclarar, no se puede satanizar la capacidad de dialogar que debemos tener. Siempre debe haber canales de comunicación. Algunos serán secretos, algunos no, no lo sabemos.

No sabría decírtelo. A veces eso pasa y usted entenderá que hay canales de comunicación de diversas vías, secretas, populares.

Yo creo que las cosas hay que hacerlas de cara al país, de frente, y es mi apreciación con respecto a ese tema. El problema es cuando segmentas porque das un mensaje de que, bueno, pues con estos son los que yo voy a trabajar, y no debe ser así.

Hace falta un gran valor para generar la comunicación entre ambas partes. El diálogo para la construcción de un gran acuerdo nacional donde estén integrados los temas más álgidos, buscar un objetivo común.

Yo creo que siempre lo va a haber.

Claro que lo hay. Ha habido un mal manejo en la comunicación del Ejecutivo respecto a que el pueblo panameño entienda lo que representa la Ley 462, también en la coyuntura que nos encontramos respecto al tema fiscal del Estado, estamos pidiendo préstamos para pagar planilla, es delicado.

Tenemos la ley antibotellas, la reforma de la ley de carrera administrativa para estructurar el Estado y generar concursos a nivel nacional para que los profesionales con méritos puedan aplicar al sector público. La ley para estructurar el régimen notarial, que también son feudos de políticos; el tema de los consulados de Marina Mercante; diversas iniciativas para combatir eso que tanto genera agotamiento, la no prescripción de los delitos contra la corrupción y la eliminación de la prueba idónea para que a los diputados los puedan juzgar.

Con el nuevo presidente, sea de donde sea, solicitaremos la información sobre las planillas. De la misma manera como se lo solicité a la presidenta Dana Castañeda.

No, lo que digo es que así como a un jefe sindical se le presenta la justicia de manera rápida, asimismo tiene que ser con todos los casos de corrupción, planillas, cashback; debe ser dee la misma manera rápida para todos esos corruptos que le han robado al país.

Le ha faltado la capacidad de dialogar y creo que fue un mal mensaje hacia la bancada independiente, el segmentar, el tratar de dividir que si los que votaron a favor o en contra. Un presidente que ha utilizado los jueves para referirse de forma despectiva, regañar al país y ser autoritario. Le mando el mensaje al señor presidente: que trabaje en la unidad del país.

Nombre completo: Roberto José Federico Zúñiga Alvarado

Nacimiento: 24 de abril de 1993, Panamá, San Francisco

Ocupación: abogado

Creencias religiosas: católico

Resumen de su carrera: egresado de la Facultad de Derecho de la Universidad Santa María La Antigua. Máster en Administración Pública y Gobierno en el Instituto Universitario de Investigación Ortega y Gasset, y en Relaciones Internacionales de la Universidad Antonio Nebrija, en España. En 2019 fundó la firma de abogados Atevo Law y gerenció Ciex Sports Academy, donde gestionó becas deportivas para panameños en universidades en Estados Unidos. Diputado por el circuito 8-4 y miembro de la bancada independiente Vamos.