Equivocarse es parte natural del proceso

En el mundo de la tecnología, muchos de los más grandes emprendimientos nacieron de errores bien administrados.

Para poder entender dónde nos equivocamos, es importante llevar una bitácora de lo que se está haciendo.

Existen miles de herramientas para hacerlo hoy en día, así que no hay disculpa.

Hace falta comunicarse con las personas que están participando del proyecto, puesto que es importante saber qué piensa cada parte y por qué lo piensa.

Tratar de crear un lenguaje común para colocar todo junto y contextualizado, es otro de los puntos claves.

A mí personalmente me funciona crear mapas conceptuales, pues puedo colocar los conceptos de forma ‘multidimensional' y conectar las cosas de forma que tengan sentido.

Los errores deben ser parte de un esquema de perfeccionamiento. Es importante no mentirse y ser capaz de decirse las cosas sin tapujos.

Si la falla fue mía, dejarlo claro y entender cómo ocurrió. En caso de no poder hacerlo, contar con alguien que pueda ayudarlo a uno a esclarecer las causas.

No hay nada peor que perder la oportunidad de aprender de una situación por falta de un punto de vista asertivo.

Tener la capacidad de auto-criticarse es algo que debe aprenderse y cultivarse.

La mayoría de las veces las personas y organizaciones ‘pierden' la inversión que hacen en experiencia pues son incapaces de capitalizar sus errores.

En CoworkingPTY tenemos reuniones donde conversamos sobre nuestros errores y compartimos experiencias.

Es increíble lo que he aprendido de las otras personas. Oir sus reacciones y soluciones es algo que siempre me maravilla.

No tome el error como un fracaso. Tómelo como parte del proceso de aprendizaje del proyecto que está acometiendo.

Si lo mira así, dejara de sentirse culpable y comenzará a aprender... O como le dicen otros ‘creará experiencia'.