Se trata de que la rueda siga girando

Cuando se emprende, muchas veces la persona lanza su proyecto y lo pone en ejecución sin importar qué ocurra en el camino porque está envuelto en la emoción y en algunos casos ese sentimiento los ciega y por más que traten de buscar asesores e inversores para ver otros puntos de vista, ese emprendimiento sigue rodando en el camino.

Cuando un empresario se acerca a buscar información para poner en marcha un proyecto, este realiza una serie de preguntas, entre ellas las más frecuentes son:

* ¿Cómo hago para poner mi negocio?

* ¿Cómo hago para crecer?

* ¿Cómo hago para que mi empresa sea más rentable?

* ¿Cómo hago para administrar mi negocio?

* Necesito financiamiento... ¿creen que me pueden ayudar?

Estas preguntas están alineadas para que la rueda siga girando a pesar de los obstáculos, pero hay una sexta pregunta que les hago a los empresarios y que provoca que a la rueda se le abra un pequeño agujero: ¿Cómo planeas mantener el negocio sostenible en el tiempo?

Allí es donde debes analizar, hacer un alto y empezar a cambiar la expectativa, porque no solo es un emprendimiento, es montar una empresa que sea sostenible en el tiempo. Aquí algunas ideas:

* Debes tener un plan estratégico que te indique el rumbo del negocio.

* Definir con exactitud la proyección financiera del negocio.

* Ética para hacer negocios.

* Desarrollo de una estrategia de impuestos.

* Manejo adecuado de los riesgos.

* Desarrollo estratégico para los clientes.

* Manejo de crisis e inversiones adecuadas.

Mantener una empresa sostenible en el tiempo tiene un impacto positivo en nuestro entorno resaltando la marca, imagen y buscando conservar los recursos y multiplicarlos para las siguientes generaciones.

ASESORA EMPRESARIAL