El Polígrafo

Anel Flores: De ‘batallonera’ a acuerdos en la Asamblea y facinerosos en la universidad

  • 21/06/2025 18:06
Con 500 auditorías concluidas, Anel Flores defiende su gestión, aunque es señalado de ser el brazo ejecutor del Ejecutivo para acallar las críticas. Al cierre de esta edición no se tuvo acceso a la lista de auditorías y menos a las enviadas al Ministerio Público y al Tribunal Administrativo de Cuentas.

Cuestionado por supuestamente ser instrumento del Ejecutivo para auditar a quienes se manifiesten en contra del gobierno, lo que a nivel personal le ha causado un boicot a su negocio azucarero, el contralor Anel “Bolo” Flores explica su gestión.

A quién en su casa llaman “Bolito” y “Bolo” en la calle, se describe como un “sacrificado” por querer dejar lo que considera un “legado” al frente de la Contraloría General de la República (CGR), y que en sus cinco meses de gestión exhibe con orgullo haber culminado 500 auditorías, 430 más que su antecesor.

La efectividad de estas auditorías aún se desconoce, toda vez que la Procuraduría General de la Nación ha señalado que hay investigaciones retrasadas.

¿Hay un debate por los 15.000 maestros en huelga, se indica que los directores de escuelas tendrían que descontar y no la Contraloría?

En este caso la gente no ha laborado, por ende, no ha no devengado salario. No se emite el cheque porque simplemente no hay horas, asistencia o cumplimiento de los deberes, más bien hay un abandono de trabajo y nos faculta a no hacer los pagos correspondientes.

Algunos maestros se quejan porque sí van y les descontaron, otros aparecen en licencia sin haberlo solicitado ¿Cómo evitan no meter a todos en el mismo saco?

Hacemos un trabajo titánico para lograr que no se den errores. Hay 54.000 docentes y profesores en este país, ahora, apenas llega el cheque en cero todos trabajan. Ellos llegan tal vez al centro de estudios, marcan y se van. Otros llegan, marcan y se quedan en el salón, pero no dan clases porque tienen a sus estudiantes amenazados. Hay un contubernio entre los directores regionales, supervisores y docentes, se apadrinan entre ellos.

¿De cuántos errores estaríamos hablando?

Creo que hemos procesado arriba de 300 o 400, tampoco hemos cometido grandes errores, pero si hay un error y pueden corroborar que han asistido a trabajar, tenga la seguridad de que se le hace su cheque. No vamos a ser injustos, queremos es que haya orden:la gente que no trabaja no va a cobrar.

Este caso es similar a lo que se da en la Asamblea Nacional. Hay una percepción de que con los maestros la Contraloría es severa, pero con los diputados hay contemplaciones

Yo no estoy de acuerdo con usted. Aquí no hay ninguna selectividad. En el caso de la Asamblea el problema que tenemos es que hay un formato que exceptúa a mucha gente de marcación, gente que no va a trabajar y que son botellas, pero se amparan bajo una nota firmada que dice que no tienen que marcar.

Lo estamos cambiando con la dirigencia de la Asamblea, hay una negociación, están poniendo los diferentes relojes a nivel nacional para eliminar ese formulario de excepción que no era más que una plana. El que llega a la Asamblea tiene que marcar, como los diputados.

¿Van a marcar tres veces al día como dijo? Hay quienes marcan y se retiran

Quiero que sean cuatro y cinco veces, vamos por tres. Volviendo a la pregunta de los profesores, puedo entender que lo que hace mucha gente en la Asamblea, que no asiste y no se merecen su sueldo, es un grave problema para el país, pero jamás es comparable con lo que está pasando con los educadores, es mucho más grave.

Ellos no solamente están cercenando el derecho de los estudiantes a su educación, están afectando a cientos de miles de niños que en el primer trimestre si acaso dieron dos semanas y media de clases.

Usted dijo que habían 500 botellas, pero el informe de la Contraloría, en el expediente del Ministerio Público (MP), tiene solo 121 posibles botellas y afirmó que no quería que el MP colapsara. ¿Cómo decide que denuncia manda?

No, lo que sucede es que hay auditorías andando y muchos de esos casos están todavía en auditorías que vamos a presentar oportunamente.

¿Presentarán todas las auditorías?

Sí, obviamente es un es un tema que toma mucho tiempo. No tenemos personal infinito para hacer las auditorías que requiere el país.

Tenemos por Juntas Municipales, los famosos auxilios del Ifarhu (Instituto para la Formación y Aprovechamiento de Recursos Humanos), hay mil cosas andando a la vez, vamos al paso y lo estamos haciendo. En el periodo pasado fueron 70 auditorías, nosotros en cinco meses estamos más o menos en 500 y seguimos.

Aseguró que acordaron con la Asamblea Nacional, pero previamente se refirió a su presidenta, Dana Castañeda, como una “batallonera”, ¿Qué lo hizo cambiar de opinión?

Todos tenemos derecho a cambiar de opinión. Creo que ella en un momento cuando vio lo que estaba sucediendo con nuestros auditores también se ofuscó y dijo cosas que tampoco quiso decir.

Palabras sacan palabras, somos seres humanos, tenemos derecho a equivocarnos. En el gabinete de Chitré tuve la oportunidad, de pedirle mis disculpas públicamente por la ofensa que le había hecho, ella me las aceptó y de ese día hacia acá hemos comenzado una nueva relación. Nunca debió llegar a donde llegamos, nos faltamos respeto y yo soy un caballero. Mi madre me hubiera dado un golpe por haber hecho lo que hice.

Dana Castañeda, presidenta de la Asamblea Nacional.

¿Y en qué se comprometió la presidenta de la Asamblea?

Ella tiene un informe que me ha dado algunas luces que va a dar el primero de julio, creo que salen buenas cosas que van a poder recoger todos.

Tengo que recordarle que la Asamblea había tenido un presupuesto por encima de $200 millones. Ahora tienen un recorte de $100 millones.

Pero el grueso sigue en las planillas y a pesar de sus auditorías las botellas siguen cobrando.

Roma no se construyó en un día. Tenemos muchos años, décadas en este popurrí. Usted ha visto crecer a la Asamblea como si le colocaran fertilizante.

Más de 4.000 funcionarios, $7 millones al mes, no es poca cosa

Seamos claros, o sea, la la Asamblea Nacional dominaba el gobierno del expresidente Juan Carlos Varela y al de Laurentino Cortizo.

¿Y en este gobierno?

Está manejándose como algo atípico, una Asamblea atomizada en mil intereses con mil partidos.

Su copartidario Benicio Robinson, con la mayor planilla [145 funcionarios $3 millones anuales], en el informe de la CGR solo tenía un funcionario sospechoso de ser botella ¿no es una contradicción?

Yo sé que vas a sorprenderte pronto. Aquí esto no se trata de nombres. Diputados como don Benicio, Crispiano Adames y tantos que hay que tienen cinco y seis periodos van acumulando personal a través de los periodos, por eso es que tiene la cantidad de gente que tienen. Con los que entraron por primera vez, en cuatro décadas encontraremos lo mismo, van a manejar planillas enormes, la norma tiene que cambiar.

Hemos visto estas auditorías en el pasado y los diputados no rinden cuentas ¿Cómo garantiza que no será igual?

Estoy haciendo mi trabajo, obviamente llego hasta cierto punto. Le toca al Ministerio Público.

¿Han mandado las 500 auditorías tanto al Ministerio Público como al Tribunal de Cuentas?

Hay una gran cantidad, muchas están en proceso de envío. No te puedo dar el número exacto, pero están concluidas.

Fachada del edificio principal de la Procuraduría General de la Nación.

Pareciera que las auditorías coincidieran con quienes difieren con el Ejecutivo, ¿son el brazo coercitivo?

¿No sé a quién se refiere? ¿a los sindicatos? El tema del Suntracs (Sindicato Único Nacional de Trabajadores de la Industria de la Construcción y Similares) viene del 2022.

El presidente dijo que los dejaría en su mínima expresión

Las auditorías de los sindicatos comenzaron el 16 de enero, en el caso de los maestros el 25 de febrero, dijimos que íbamos a hacer las auditorías. Ahora vendrán el resto de las compañías donde los panameños tenemos un accionar.

Con la Universidad de Panamá ¿no viola su autonomía al pedir información de los estudiantes con más de 10 años?

No. Estoy haciendo una auditoría de estudiantes. Si tengo 96.000 , como señala el rector, una cantidad enorme de dinero se va en subsidiar la comida y si un estudiante coge una materia por semestre y vive en la universidad ¿A quién le está robando? a otro que quiere estudiar

La universidad se ha convertido en una guarida de gente que sale a destruir carros, a atentar contra la vida de personas y se esconden detrás de la cerca, tolerado por las administraciones.

Cuando ve que un estudiante construyó una bazuca para disparar contra los policías, no creo que esa sea la función de la universidad.

Pero no todos son estudiantes

Campus de la Universidad de Panamá.

Que cómodo, la cerca se ha convertido en impunidad. La universidad tiene que erigirse sobre una muralla moral, no de alambre. ¿Por qué el rector no puede controlar a los facinerosos? porque está en campaña política, todos esos estudiantes de más son para que voten por él, proselitismo igualito al resto del país.

Las instituciones donde están haciendo auditorías tienen una oficina de la Contraloría con funcionarios que aprobaron todas estas cosas ¿La Contraloría se audita a sí misma?

Vamos a revisar todo, hija, de todo hay en la viña. ¿Tú no lo haces en tu vida, no chequeas tus errores?

Estoy hablando de fondos públicos, no de mi vida personal

¿Tu cuidas tus temas, verdad? El rol de la contraloría es cuidar los del Estado y si se cometieron errores por funcionarios estamos aquí para corregirlos.

Perfil de Anel Flores

Contralor Flores cuando brindó conferencia de prensa relacionada con el paro de los docentes.

Nombre completo: Anel Humberto Flores De La Lastra

Nacimiento: 3 abril 1959, Puerto Armuelles, provincia de Chiriquí

Ocupación: Contralor General de la República

Creencias religiosas: católico

Resumen de su carrera: Licenciado en administración de negocios de Georgetown University. Washington.

Presidente y actual miembro de la Junta Directiva del Grupo Corporativo Baseline, dedicado a las inversiones en el área de bienes y raíces

Presidente de la Junta Directiva de la Central Azucarera de Alanje S.A. desde 1998

Entre 1981 a 2019, presidió y fue Gerente General de San Bosco S.A. dedicada al cultivo de banano para exportación en la provincia de Bocas del Toro, negocio que se afectó por la invasión de precaristas que causaron el cese de la empresa.

Entre 2008 - 2001 fue directivo de Agroindustrias Golden West Chorrera, Panamá Oeste, empresa dedicada al cultivo de piña para exportación.

Fue miembro de la Asociación de Azúcares y Alcoholes de Panamá (Azucalpa) entre el 2007 y 2023, presidente en 1995 de la Terminal de Cruceros Colón 2000 y miembro de de la World President’s Organization, iniciativa global que cuenta con más de 4,600 miembros alrededor del mundo que han llevado empresas con éxito.

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