05 de Oct de 2022

Cóctel deportivo

‘Inside’ de las Reformas de la Comisión 2000, del Comité Olímpico Internacional (COI).

Modificación de las Estructuras, Normas y Procedimientos del COI

Finalicé el Coctel del Lunes 8 de agosto de 2022, con título: “Datos que la generación de Relevo de Panamá, debe conocer del COP y COI”. Sumario: “El COP se creó en 1934, y su Presidente fue Don Rodolfo F. Chiari”.

Abordé algo del ‘Inside’ del Antidopaje, Reformas del COI 2000, de ‘SE’ Juan A. Samaranch (padre). Sobre el Dr. Primo Nebiolo, de nacionalidad italiana, fue un dirigente deportivo italiano. Como atleta en su juventud Nebiolo fue un Saltador de Longitud. Estudió Derecho y Ciencias Políticas, y se convirtió en empresario.

Buscando al N°1 en la Pista. “En hacer a su deporte rico y poderoso, por cualquier medio. Le decían el ‘ZAR’ de la Pista Mundial. Primo Nebiolo, el líder controversial de la Federación Int. de Atletismo Aficionado (IAAF), ha dejado

Largos y grandes huellas. Algunas han sido en los sitios de la garganta de hombres buenos.

Hablé de Don Mario Vázquez Rama, (q.e.p.d), Dirigente del COI. “El Poder Latino”. A los 68 años era uno de los Hombrees más poderosos del COI.

“EN UN TIP SUELTO”, “COI 2000 REFORMAS. “ EL COI DEL AÑO 2000, por Juan Antonio Samaranch”. “Hace

Apenas un año, el Comité Olímpico Internacional se vió sumergido a una de las crisis más graves de su existencia.

Todos conocéis los hechos y en innecesario volver sobre ellos. Dijo que los ENVITES (ofrecimientos financieros), y una de las consecuencias de ellas, es que los hombres y las mujeres, tienden a ser cada vez más vulnerables, lo que naturalmente no es ninguna excusa pero un hecho. ‘SE’ Juan a. Samaranch dijo: “Nos equivocamos al no ver que nuestra organización tenía que adaptarse a un nuevo mundo, a un nuevo marco, a una nueva sociedad en la que el dinero se inmiscuye en todas las actividades humanas y sociales, INCLUIDAS LAS DEPORTIVAS: Como ha ocurrido antes con muchas organizaciones, ha hecho falta una grave crisis para que se impusieran importantes”.

Dije que: “Continuaré mañana (hoy) para hablar del COI 2000, REFORMAS.

Comienzo: “En aplicación del acuerdo adoptado el 18 de marzo de 1999, por la 108ª Sesión, el COI procedió a crear la

Comisión COI, cuya finalidad era preparar y proponer a la Sesión del COI las sugerencias que estimara oportunas en

todo lo referente a LA MODIFICACIÓN DE LAS ESTRUCTURAS, Normas y Procedimientos del COI. En este sentido. La Nueva Comisión abordó principalmente los tres temas siguientes: COMPOSICIÓN, ESTRUCTURA y ORGANIZACIÓN DEL COI. Designación del organizador de los Juegos Olímpicos-

La Comisión COI 2000 se estructuró en una comisión plenaria, UN COMITÉ EJECUTIVO Y TRES GRUPOS DE TRABAJO. Presidida por Juan Antonio Samaranch, la Comisión COI 2000 se COMPONÍA DE 82 MIEMBROS en total, de que 36 eran Personas Externas del COI. Sobre dicho total, 26 ERAN ATLETAS, (diez de ellos elegidos en las dos últimas ediciones de los Juegos Olímpicos para formar parte de la Comisión de Atletas). Los demás 44 componentes de la Comisión eran miembros del COI., doce de ellos Presidentes o ex presidentes de Federaciones

Deportivas Internacionales, y 24 presidentes o ex presidentes de Comité Olímpico Nacionales.

Además, la Comisión reagrupó también miembros que han ocupado importantes responsabilidades en la organización de los Juegos Olímpicos, así como personalidades del mundo diplomático, político y económico. Los miembros de la que ejercieron su mandato con carácter desinteresado y se les aplicó el mismo reglamento que a los miembros de las demás comisiones del COI.

El Comité Ejecutivo del COI 2000, responsable del proceso de reforma, se COMPONÍA DE 26 MIEMBROS; 13 de Ellos Miembros del COI, y 13 personalidades externas. Se formaron TRES GRUPOS DE TRABAJO para estudiar los

Temas específicos y presentar sus recomendaciones a la Comisión Plenaria, a través del Comité Ejecutivo de COI 2000, los grupos fueron: GRUPO DE TRABAJO 1: (Composición, estructura y organización del COI). Coordinador:

Franco Carraro, miembro del COI, asistido por Gilbert Felli, director de deportivo de la Coordinación de los Juegos Olímpicos y de las relaciones con las FI del COI). Este grupo estudió la composición del COI (miembros), miembros cooptados ex offici, estatutos de los miembros, duración de su mandato, límite de edad, deberes y obligaciones;estructura y organización. Sesión del COI, Comisión Ejecutiva del COI, presidencia del COI, Comisiones del COI, Administración del COI.

(GRUPO DOS DE TRABAJO). (Coordinador THOMAS BACH), Miembro de la Comisión Ejecutiva del COI, asistido por PERÉ MIRÓ, Director de Relaciones con los CON y COI, y Director de Solidaridad Olímpica. Este grupo Estudió: los Juegos Olímpicos, los atletas, la solidaridad, la educación y la cultura, el dopaje, las relaciones con las Organizaciones gubernamentales y no gubernamentales, la imagen pública del COI y del Movimiento Olímpico.

(GRUPO DE TRABAJO TRES) (DESIGNACIÓN DEL ORGANIZADOR DE LOS JUEGOS OLÍMPICOS).

(Coordinadora: ANITA L. DEFRANTZ. (VICE-PRESIDENTA DEL COI), asistida por Thierry Sprunger, director de Control y de coordinación de la gestión del COI). Este grupo estudió: los criterios de admisión en el procedimiento de

candidatura: el sistema de elección: las garantías y obligaciones del contrato con la ciudad organizadora.

(COMITÉ EJECUTIVO DEL COI) Presidenta. Presidente del COI) 1)Anmad Al-Fahad Al-Sabah. 2), Ottavio Cinquanta. 3), Anita DeFrantz. 4), Richard Kevin Gosper, 5), Mark Holder. 6), Jean-Claude Killy. 7), Keba Mbaye.

8), Primo Nebiolo. 9), Dennis Oswald. 10), Richard W. Pound. 11), Jacques Rogge, 12), Pal Schmitt. 13) Mario Vázquez Raña.

Atletas elegidos durante los Juegos para formar parte de la Comisión de Atletas. Roland Barr, Hassiba Boulmerka,

Sergel Bubka, Charmaine Crooks, Robert Ctvrtklic. Alezander Popov. Jan Zelezny, Manuela Di Centa, Johann Olav

Koss, y Vladimir Smirnov.

“EL NUEVO COI”: “En el transcurso de su 110 Sesión extraordinaria celebrada en Lausana, el COI adoptó por abrumadora mayoría el CONJUNTO DE 50 REFORMAS propuestas por la Comisión COI 2000. He aquí las P de principales Reformas. He aquí las principales reformas de estructura del COI adotadas: LA ADMINSIÓN como Miembros del COI de 15 ATLETAS OLÍMPICOS EN ACTIVO, seleccionados por SUS COLEGAS: La 110 Sesión

Procedió a elegir 10. EL LÍMITE DE EDAD para los nuevos miembros se fija en 70 AÑOS.

MANDATOS DE OCHO (8) AÑOS, renovables por RELECCIÓN. SE FIJA EL NÚMERO DE MIEMBROS EN UN

MÁXIMO DE 115, 15 DE ELLOS ATLETAS EN ACTIVO. 15 Presidentes de Federaciones Internacionales, 15 PRESIDENTES DE CON, Y 70 MIEMBROS A TÍTULO PERSONAL.

CREACIÓN de una Comisión de Candidaturas para la ELECCIÓN DE MIEMBROS DEL COI. La Comisión se Compondrá de tres miembros elegidos por la sesión, tres miembros elegidos por la Comisión de Ética, y un miembro

elegido por la Comisión de Atletas. La Sesión del COI eligió a James Easton, Francisco Elizalde y el Príncipe de Orange. AMPLIACIÓN de la Comisión Ejecutiva a 15 MIEMBROS para reflejar mejor la nueva composición del COI. LIMITACIÓN DE MANDATO DEL PRES. DEL COI A OCHO AÑOS RENOVABLR UNA SOLA VEZ

PARA UN PERIODO DE CUATRO (4 AÑOS).

Introducción de una fase de aceptación de candidaturas para apreciar real de las ciudades interesadas, con vistas a

Aceptarlas como candidatas oficiales. SUPRESIÓN DE VISITAS DE LOS MIEMBROS A LAS CIUDADES CANDIDATAS. La elección final se basará en la información recopilada por la Comisión de Evaluación, cuya misión

Se reforzará. De esta manera, los Miembros del COI solo tendrán que decidir entre las ciudades mejor calificadas.

Mayor responsabilidad de los CON para supervisar y asesorar a los comités de candidatura de las ciudades de sus respectivos países.

La firma de un contrato entre el COI, las ciudades candidatas y sus CON respectivos especificando las obligaciones

de cada parte e indicando el código de conducta aplicable, así como las sanciones en caso de infracción. La publicación

de Informes Financieros que indiquen claramente las fuentes de ingresos del COI, y la utilización de los mismos contribuyendo así a la transparencia financiera. La publicación de un Informe por parte de todas las entidades que

reciben fondos del COI, indicando cómo se ha utilizado el dinero, contribuyendo así a la transparencia financiera.

La publicación de un Informe Contable por parte de todas la entidades que reciben fondos del COI, indicando cómo se

ha utilizado el dinero, contribuyendo así también a la transparencia financiera.

LA OBLIGACIÓN PARA TODOS LOS CON DE Participar en los Juegos Olímpicos. La limitación a la vez del número de pruebas y de atletas en los Juegos, con vistas a impedi su gigantismo y limitar los problemas de gestión

Resultantes. LA COLABORACIÓN CON LA AGENCIA MUNDIAL ANTIDOPAJE, (WADA), con vistas a que se

Provea A LOS ATLETAS UN PASAPORTE CON TODAS LAS INFORMACIONES NECESARIAS PARA EFECTUAR CONTROLES DE DOPAJE EFICASES Y COMPROBAR SU ESTADO DE SALUD.

La negativa a admitir en los Juegos Olímpicos a los deportes cuyas federaciones no apliquen el Código Antidopaje

del Movimiento Olímpico, y que no efectúen controles fuera de las competencias. Algunas de estas reformas, por

ejemplo, la elección de ATLETAS ACTIVOS COMO MIEMBROS DEL COI, entraron inmediatamente en vigor; la

demás requieren un periodo de aceptación, alrededor de tres años para aplicarse”. Tomen Nota.