Recompensar a tus mejores colaboradores

Es imposible ofrecer un aumento cada vez que una persona demuestra un excelente desempeño en su puesto, o cuando un colaborador es consistente yendo más allá de lo que se espera de él. Sin embargo, eso no quiere decir que estos empleados valiosos no merezcan recibir otro tipo de recompensas.

Pensar en formas originales y poco costosas para hacer sentir valorado a los miembros importantes del equipo ayuda a mejorar el ambiente de trabajo y a generar una cultura en la que las buenas ideas nunca caen en saco roto. Aquí algunos empresarios comparten cómo enfrentan ellos este reto:

1. Muestra aprecio y reconocimiento:

Varios de los emprendedores entrevistados sugirieron mostrar el aprecio y ofrecer reconocimiento, tanto en público como en privado.

Matt Ames, de la empresa MN Pro Paintball dice: ‘el reconocimiento puede hacer más por un empleado que la compensación financiera’.

‘Descubre una forma de reconocer sus contribuciones en público. No solo enfrente de otros miembros del equipo, sino de sus amigos y sus familiares también’.

Puedes sacar un anuncio en un periódico local, incluir las contribuciones de la persona en el boletín interno o usar las redes sociales.’

Otros líderes recordaron que simplemente decir la palabra ‘gracias’ o mencionarle al colaborador cómo su trabajo hizo la diferencia es muy apreciado. Al final del día, a todos nos gusta saber que los jefes valoran el esfuerzo diario.

2. Regala noches de hotel y boletos de avión:

‘Recompensamos a nuestros empleados que son consistentes en el buen trabajo con cuartos de hotel y boletos de avión gratuitos’.

‘A ellos les encanta y lo mejor es que no nos cuesta ni un centavo, ya que usamos los puntos adquiridos con nuestras tarjetas American Express y los redimimos por hoteles y aviones para nuestros empleados’, dice Anthony Saladino, de la empresa Kitchen Cabinet Kings.

3. Ofrece más responsabilidades:

‘Dales más responsabilidades y un mejor rango para recompensar su excelente trabajo.’

‘Puedes considerar darles una posición gerencial o con más responsabilidad que les haga sentir más importantes para la empresa y aumentar su autoestima. Muchas personas se aburren cuando sus tareas no significan un reto’, afirma Andy Karuza, de Brandbuddee.