La necesidad de la administración de proyectos

La administración de proyectos es una actividad que cada día toma mayor presencia a nivel profesional especializado, dentro de los distintos tipos de proyectos que puedan existir, ya sea, desarrollo de sistemas, proyectos en industria, creación de nuevos productos e introducción en el mercado, telecomunicaciones, etc.

La naturaleza del proyecto podrá imponer un alcance distinto, hitos particulares, análisis de riesgos pertinentes, atendiendo el resultado planteado y condiciones socioeconómicas e incluso seguimientos ajustados a lo anterior, pero su esencia no cambia, pues un proyecto en sí envuelve las mismas características: el desarrollo de tareas y actividades planificadas y supervisadas por un determinado período de tiempo, con recursos finitos, a fin de dar respuesta a una necesidad o problema.

Partiendo de esta premisa, resulta imperativo una buena administración de proyectos que implemente las herramientas necesarias para alcanzar la consecución de los distintos objetivos-meta y no se trata solo de herramientas tecnológicas que ayudan en gran medida, sino de la aplicación de herramientas cognitivas basadas en el conocimiento, análisis de datos, planificación y evaluación de avances que permitan hacer los ajustes que sean necesarios, sin afectar la famosa triple restricción (tiempo, calidad y presupuesto).

Podemos decir que el perfil de los administradores de proyectos puede variar en cuanto a su carrera o profesión de fondo, pero debe estar complementado con estudios especializados, que le permitan a dicho profesional comprender la dinámica inherente a un proyecto, controlar los detalles y recursos, planificar e implementar las herramientas para alcanzar la efectividad requerida, pues una correcta administración del proyecto será clave para el cumplimiento de la misión de una organización y garantizará la entrega de un producto final de calidad, a tiempo y dentro del presupuesto asignado.