Cambiar de estrategia, ¿será complicado?

Una buena estrategia llevará resultados más efectivos, dependerá de los planes de acción a ejecutar y la manera como lo determines si será un plan para sobrevivir, adaptarse al cambio o resistencia. Definitivamente que existe muchos beneficios, pero lo más importante es cómo puedes seguir operando después del cambio:

-El cambio: Como dueños de empresas lo primero que debemos pensar es en los efectos que generará el cambio y además qué giro se dará dentro de la organización o negocio como los procesos, el personal, las políticas que se deben ajustar a la necesidad. Definitivamente el cambio es donde las pymes deberán ver con una lupa qué ajustes deben hacer.

-La transformación: Esto lo he mencionado en artículos anteriores donde algunas pymes serán optimistas, otras reaccionarán porque no les queda otro remedio que hacerlo. Lo importante es establecerse metas o puntos bien enfocados para redireccionar la empresa.

-El talento humano no descuidarlo: Esto nos apunta a dos vertientes interesantes el nivel de productividad o calidad de trabajo que se requiere en estos momentos para mantener la empresa activa y el otro lado cuidar mucho al personal en la etapa de retorno, crecimiento para crear más empatía.

-Incluir metodologías ágiles: Es un concepto que viene desde la fábrica de TOYOTA y poco a poco ha tomado fuerza. Algunas herramientas para aplicar Design Thinking, Lean Startup, Kanbam y otras. Ser ágil en las organizaciones disminuirá riesgos y aún mas para aquellos emprendedores que inician esta aventura de tener su propio negocio.

-Mantenerse alejado de las tentaciones: Lo más seguro que lleguen a tus manos u oído ofertas extraordinarias que puede llevar a los altos costos. Analízalas pero recuerda trabar en colaboración es más importante.

-Las decisiones no deben tardar: decisiones ágiles, rápidas y de manera consiente sin llevarnos a la preocupación y ejecutar un plan de acción que apoye el incremento de las ventas.

-Las organizaciones serán más flexibles abierta a los cambios y estar abiertos a sugerencias importantes.

-No podemos olvidar la tecnología el mejor aliado estratégico de la panademia para hacer, crecer y empoderar tu negocio.

Este 2020 definitivamente los planes han cambiado con desafíos, retos y desaciertos, como siempre lo menciono saca la mejor vesión de ti.

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