Consejeros más cerca del negocio

ESPAÑA. Las empresas tratan de ponerse al día para hacer frente a la tormenta financiera que se vive en los mercados de gran parte del mundo y que afecta a todas las áreas y estamentos de muchas organizaciones.

En este entorno turbulento, la eficacia en las labores de supervisión y la correcta composición de los consejos de administración de algunas compañías se han puesto en tela de juicio, como ha sido el caso de la cuarta entidad financiera de Estados Unidos, Lehman Brothers, que quebró el pasado septiembre.

“Una de las funciones del consejo es asesorar para el mantenimiento de la compañía a largo plazo. En época de crisis se ve si éste ha cumplido o no con su papel y si los consejeros lo han sido realmente”, comenta José Ramón Pin, profesor de la escuela de negocios IESE.

“Es evidente que Lehman, por ejemplo, tenía un consejero que no fue capaz de velar por la prudencia de las operaciones”, añade.

Para Pin, tener información sobre la evolución de los mercados y la economía, tomar medidas prudentes de autofinanciación, controlar el exceso de gastos o asesorar en las líneas de financiación son algunas de las funciones clave de estos organismos.

En definitiva, estar más cerca de la compañía e involucrados en el día a día del negocio será una premisa fundamental de los consejos de administración para superar con éxito los malos tiempos y los cambios continuos que se están viviendo en el mercado.

En Caixa Catalunya no lo han pasado por alto. El consejo de administración de esta entidad financiera se sentará por primera vez en el aula, donde varios expertos ampliarán sus conocimientos sobre las nuevas realidades del mercado financiero en distintas sesiones de formación.

“Esta iniciativa surge del propio consejo debido a los numerosos cambios y a los nuevos elementos, fórmulas y técnicas que van apareciendo constantemente en el mercado financiero y que requieren ser conocidos para que la toma de decisiones en la compañía sea más completa”, señalan fuentes de la entidad.

Un estudio que analiza las consecuencias que sufrieron los bancos alemanes con la crisis subprime, demuestra que aquellas entidades en las que los miembros del consejo de administración estaban mejor preparados sufrieron pérdidas menores. ©ELPAIS.SL.